媒体见面会

        云南省外商投资企业协会会长朱旦生(右三)、云南省商务厅副厅长王建伟(左三)、搜狐健康频道主编刘娟(左一)、深圳力创公司董事长周焰(右二)、KBN董事长徐朝能(右一)、以及KBN总经理戴晓畅(左二)接受了媒体记者采访,并就KBN15年历程、KBN品牌的内涵及其未来的发展;KBN作为云南医药行业第一家合资企业、云南省优秀外商投资企业谈15年来对云南外商投资的贡献与进步; KBN公益理念、公益事业的延展等诸多内容回答了来自《中国药店》杂志、《中国医药企业家》杂志、《云南日报》、《春城晚报》、《生活新报》、云南电视台、昆明电台等媒体记者的提问。答记者问再度将庆典活动的现场气氛推向高潮。

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媒体见面会现场答记者问

搜狐健康频道主编刘娟:谢谢主持人给我这个机会,今天我也非常感谢KBN公司给我们提供这样的一个机会,能够和云南省的各位领导和KBN的戴总一块儿坐在这个台上。
        我们搜狐健康频道是从搜狐成立之后就成立的健康频道,已经有八年的时间。我们的定位就是要带给网友和公众以健康的知识,我们的宗旨就是健康生活来自于搜狐健康。我们提供了很多的健康知识,包括健康咨讯、报道医疗行业热点问题等。在这几年里我们和很多的医药企业进行了合作,比如一些大型的外资医药企业。我们进行关于品牌的合作、品牌访谈、患者教育的项目,包括高血压、肿瘤等方面的教育,愿把最权威的信息和最科学的健康信息传达到每一个网友心中。谢谢!

 

记者: 请徐董事长从股东的角度谈一谈对KBN15年历程的评价?您对KBN未来的发展寄予怎样的期待?

KBN董事长徐朝能: KBN在1992年成立,成立之初经历了一段艰难的时期,从1994年逐渐进入一个稳定发展态势。从社会层面,KBN为社会作出了很多的贡献,也为人类健康做了一些好药。从股东层面,15年来KBN实现了十倍的股东投资回报,在这里我代表股东感谢KBN的所有同仁。15年的发展,KBN也培养了一支具有较高管理水平的管理团队,同时在全国以及东南亚国家建立了广泛而健全的销售网络,KBN在制造技术方面也奠定了很好的基础。因此,从股东的角度,我们也祝愿KBN在今后的发展中为社会、员工和企业作出更大的贡献。谢谢!

 

记者:请谈谈KBN新品牌的内涵。

KBN总经理戴晓畅:KBN的品牌内涵是对过去十五年来的总结,KBN作为一个企业,或者说我们的股东和我们的员工到底做了些什么事儿。我们制造药品,也销售药品,但是谈到它本质时,我觉得我们做的事情是想办法通过我们的产品,通过我们的服务,改善人类的生活品质,帮助病人尽早恢复健康。因此,从我们对工作的一个简单的梳理我们得出,在未来,KBN还是应该坚持我们在过去做的事情,就是“普及全球的医药成就”。把新的药品、好的药品尽早的带给全国的人民。同时把新的治疗理念带给中国的医生和患者。谢谢!

 

记者:KBN发展的这十五年来,您觉得KBN的发展对于云南省的外商投资企业有什么借鉴意义?
云南省外商投资企业协会会长朱旦生:KBN是我们云南省成立于1992年第一家医药中外合资企业。这十五年以来,我觉得这个企业有几个显著的特点。首先是把引进国外的技术和引进国外先进的医药产品作为企业发展的基点,这么多年来他们孜孜不倦地努力。所以,现在KBN做得越来越好,同时也做的越来越大。第二,他们把国外先进的管理引进了企业,所以这个企业在科学管理之下,使企业能够在十五年之中不断地迎接市场挑战和考验,走出了一条发展之路。第三,是在企业文化的发展方面,KBN不仅使它的股东得到了回报,使它的企业员工的生活不断得到改善,也使希望得到治疗的患者享受到医药的成就。除此之外,他们还不断把企业获得的成就回报社会。因此,他们在这几年之中先后投入一千多万去支持我们的公益事业,支持我们的慈善事业,在社会当中尽到了一个企业的责任。所以这几条是在KBN做得最突出的。由于贝克诺顿全体员工的努力,多年以来贝克诺顿被云南省评为“优秀外商投资企业”。我为贝克诺顿这么多年来为云南社会经济的发展,云南的慈善事业、博爱事业的发展所做出的贡献感到非常的欣慰。谢谢。

 

 

记者:KBN是云南省第一家外商合资企业,请王副厅长评价一下这十五年来贝克诺顿对云南经济所做出的贡献,贝克诺顿的这种模式对云南的其他药企有什么启发?第二个问题是十七大的时候国家卫生部提出新医改的方案就在今年出台,请戴总站在一个药品生产企业的位置来谈一下自己,新医改方案对于药企到底面临的机遇和挑战在哪里?谢谢。

云南省商务厅副厅长王建伟:我本身是在省里做外资方面的一个老兵了,所以在贝壳诺顿成立的时候我就一直在关注,它走过十五年我是见证它的风风雨雨、它的成长。提到它对经济方面的贡献,第一个方面是资金方面对经济的支持,92年正好是政治风波以后我们的经济遇到了很大的促进,那个时候跟美方的合作引进八百万美元,这在当时来说是一个比较大的数字了。第二方面是它带来了先进的管理理念。第三方面他带来比较好的药,现在的一些抗生素,治疗骨骼的一些药一直被广泛使用,这是造福于人民。第四方面是它对我们的税收有一些贡献,应该上交1.3亿,扣除两免三减大概上交了五千万。最后一个就是就业方面的贡献。KBN提倡科学发展观,“普及全球医药成就”的先进理念带动我省医药工业的发展,这些都是对我省经济发展的促进。十五岁是一个人青春发育期,我希望它五年以后二十岁的时候它会发展的更好,对经济的贡献更多,制造出更好的药品来造福人民。谢谢。


KBN总经理戴晓畅:我首先要感谢王厅长刚才对KBN的一番褒奖,如果从回报股东的角度来说,已经给了股东十倍的回报,如果从给政府税收的角度来说的话,那么我们中华人民共和国的政府才是公司最大的股东。所以,给政府交的税要比股东回报还要多。
         另外的就是王局长刚才说的解决就业问题,我们员工也有一个很好的收益和生活保障,应该说是一个“三赢的结果”。回到记者刚才提问到的第二个问题,其实最容易回答的就是“挑战”,由于新医改方案还没有出台,等到我们看到医改方案时我们才知道像贝克诺顿这样的制药企业会有什么样清晰的基准,但大体的方向我想提出,随着中国的国营增强,随着整个政府的投资的领域的转移更多的关注公共卫生的支出社会保障体系的建立,让全中国的人民分享改革开放的成果。这样的机遇来说对于贝克诺顿这样的制药企业总是大于挑战。谢谢。

 

 

记者:KBN对公益事业的延展,请由元江贝克诺顿希望小学、博爱小学谈谈KBN的公益理念。

KBN总经理戴晓畅:谢谢你,我首先回答你问题后面的那部分。后面的故事非常简单,贝克诺顿捐助希望小学、捐助博爱小学,和我个人的感受其实没有任何的关系。我们这些捐助活动都是公司的一个集体意志,讨论的时候考虑更多的是员工的意见。最初发起这个事情时我都没有参与。这是我们全体员工的一个心愿,要做这个事情,所以应该说全体员工的感受。 
         为什么要做这个事情,知道这个事情了以后会比较好的理解。因为我们要做这个事情就是要把人类的生活能够得到改善和提高,不管他是因为生病还是当他遇到贫困或者遇到灾害的时候,红十字会也好、或者青基会也好、或者像贝克诺顿这样的企业、或者我们每一个公民,都有这个义务伸出自己的手去帮助这些疫区的儿童、群众,摆脱他们生活当中的困境。所以这个理念与贝克诺顿“普及全球医药成就”,改善人们的健康生活是一致的。谢谢。

 

记者:力创公司担任KBN品牌顾问2年多来,您认为KBN品牌建设在哪些方面卓有成效?KBN 的品牌具有什么优势?

KBN品牌顾问深圳力创公司董事长周焰:我们有幸服务于KBN这样一个优秀企业,从力创服务的过程来看,我们感觉KBN的品牌从它发展的原则中清楚看到KBN十五年从一个有责任感的、高品质的药品生产商逐步提升成长为一个有社会使命感的、有责任的、健康地普及者。这是贯穿着全体KBN人的心血,也代表了KBN在今天这样一个发展新阶段里一个新的意识理念。从市场的反应来看,消费者的认可度和满意度以及企业的整个销量大幅提升,特别是在去年面临整个行业市场共性的停滞的状态下,KBN市场占有率大幅提升,这就是市场的“明证”。
        从KBN品牌的几个主要优势来说,首先KBN始终坚持高品质、品牌的追求,始终坚持最高的科技的转化和应用,把高品质的药品奉献给国人。KBN是一个对中国市场有独特理解的企业,对国际公司来说,KBN更了解中国的市场和文化;面对于本国企业来说,KBN具有更广阔的国际市场。最后,KBN是一个始终坚持以消费者需求为导向的优秀企业,为商业创造更多的价值,提升产品科技服务的同时始终坚持“普及全球医药成就”的理念,服务于国人。谢谢。

KBN 十五周年庆典